Compliance, HR und Organisationsentwicklung

Erfolgsfaktor

Unser wirtschaftliches, soziales und politisches Umfeld stellt Unternehmen und Managements vor teils völlig neue und ungeplante Herausforderungen: in Komplexität, Intensität und disruptiver Relevanz. Klassische Ansätze in der Organisationsentwicklung greifen oft nicht mehr. Sie bieten zu wenig Ansatzpunkte für Agilität, Innovation und strukturelle wie persönliche Resilienz – neben der Notwendigkeit, nachhaltig, prozessstabil und strategisch planbar zu handeln. Wir zeigen Ihnen am Seminar die Vorteile einer modularen, aber ganzheitlichen Organisationsentwicklung unter Berücksichtigung von Compliance.

Schlüsselinhalte

Im Seminar «Compliance, HR und Organisationsentwicklung» werden die folgenden thematischen Schwerpunkte behandelt:

Faktor Mensch:

• Freiräume und Strukturen für Innovation schaffen
• Grundlagen der menschlichen Entscheidungsfindung: (Humanoid) KBDS
• Etablieren einer Innovationskultur
• Neues Verständnis von Leadership im Management, Einflussnahme auf Entscheiderfunktionen/-strukturen
• Entscheider und Führungsstrukturen, Balanced Organigramm und Balanced Scorecard

Faktor Compliance:

• Externe Faktoren für innovative Organisationsentwicklung
• Compliance-basierte Restrukturierungen und Organisationsveränderungen
• Einflussnahme auf Gesetzgebung, Verbände, Lobbying, Investoren
• HR und Vertragsmanagement

Faktor Transformation:

• Transformation und Innovation vs. Prozessstabilität und strategische Planbarkeit
• Innovation als Bestandteil der Unternehmensstrategie
• Das Innovationsportfolio managen und priorisieren
• Working Knowledge und Wissensmanagement: agile Kennzahlen für HR

Ihr Nutzen

Der ganzheitliche Ansatz des Seminars vermittelt die Tools zur Integration und Steuerung der Bedürfnisse des Menschen sowie den unternehmerischen Anforderungen an ein leistungsbasiertes HR Management zur Sicherung des nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolgs.

Teilnehmende

• Eigentümer:innen, Gesellschafter:innen, Geschäftsführer:innen und Manager der 1. und 2. Führungsebene mit Verantwortung in den Bereichen HR, Geschäftsentwicklung & Innovation sowie Compliance Officer
• Maximale Anzahl Teilnehmende: 16