Als HR-Businesspartner erfolgreich Gespräche führen und Meetings moderieren

Erfolgsfaktor

HR unterstützt die Linien- und Projektverantwortlichen in ihrer Tätigkeit. Dabei geht es darum, auf Augenhöhe einen Mehrwert für das Business zu generieren und gleichzeitig Akzeptanz für wichtige HR-Anliegen zu schaffen.

Schlüsselinhalte

• HR in der Rolle als anerkannter Sparringpartner / Coach bei Problemstellungen des Business
• Verständnis und Akzeptanz des Business für HR-Anliegen erreichen (5 Akzeptanzphasen)

Ihr Nutzen

• Sie beweisen den Mehrwert von HR für Linie und Projekte.
• Sie kennen Ihre Stärken und Verbesserungspotenziale in der kommunikativen Umsetzung Ihrer HR-Rolle.
• Sie nutzen mit dem Dialog-Radar ein Instrument, mit dem man generell anspruchsvolle Kommunikationssituationen wahrnehmen und meistern kann.
• Sie erfahren, wie Meetings gesteuert werden können.

Teilnehmende

• HR-Fachleute und Personalverantwortliche, welche als Businesspartner oder als HR-Fachstelle mit Linien- oder Projektverantwortlichen zusammenarbeiten
• Maximale Anzahl Teilnehmende: 12